Proyectos en movimiento
Convertí la estrategia en ejecución.
Gestioná proyectos, coordiná compromisos entre áreas y obtené una visión ejecutiva del avance real de toda tu organización desde un único lugar.
- Portfolio
- ·Proyectos
- ·Sprints
- ·Compromisos interárea
- ·Hitos
- ·Dashboards
Portfolio ejecutivoProyectos activos
24
Avance ponderado
58%
Hitos del trimestre
9 / 14
- Planta Norte · Línea 3En fecha72%
- Rediseño de packagingAtrasado 6 d46%
- Certificación de calidadEn fecha88%
- Expansión comercial LATAMHito en riesgo31%
Compromiso entre áreas- 1
Solicitud
Marketing pide arte aprobado
- 2
Negociación
Calidad propone 20/03 · Marketing 18/03
- 3
Compromiso
Fecha comprometida 18/03
- 4
Entrega
Entregado con nota y adjuntos
- 5
Validación
Marketing valida y cierra
El problema
Cuando los proyectos crecen, la coordinación se vuelve el problema.
Información fragmentada
Tareas en una herramienta, compromisos por mail, seguimiento por WhatsApp y reportes ejecutivos en planillas.
Dependencias entre áreas
Un área espera a otra, los compromisos no quedan suficientemente visibles y los atrasos aparecen cuando ya generaron impacto.
Avance difícil de interpretar
Tener muchas tareas terminadas no significa necesariamente que el proyecto esté cerca de cumplir sus objetivos.
Falta de visión ejecutiva
Cada equipo conoce su trabajo, pero Dirección necesita entender rápidamente avance, riesgos, hitos, bloqueos y responsables.
SprintGo conecta todas esas capas en un mismo sistema de gestión.
La plataforma
Cuatro capacidades, un mismo sistema.
Del proyecto al trabajo diario sin duplicar información.
Proyectos, estructuras jerárquicas, hitos, tareas, responsables, tableros y Sprints conectados dentro de un único sistema.
Una tarea. Una única fuente de verdad.
Mi trabajo- Validar muestras de línea 3Vence hoy
- Cerrar arte de packagingSprint 12
- Responder solicitud de CalidadEspera mi respuesta
- Revisar hito de certificaciónCrítica
Los compromisos entre áreas dejan de depender de mails y reuniones.
SprintGo gestiona las solicitudes entre áreas con un proceso estructurado, con fechas negociadas y trazabilidad completa de cada ronda.
- Solicitud
- →Negociación
- →Compromiso
- →Ejecución
- →Entrega
- →Validación
SprintGo diferencia el trabajo operativo de una persona del compromiso que un área asumió frente a otra.
Compromiso entre áreas- 1
Solicitud
Marketing pide arte aprobado
- 2
Negociación
Calidad propone 20/03 · Marketing 18/03
- 3
Compromiso
Fecha comprometida 18/03
- 4
Entrega
Entregado con nota y adjuntos
- 5
Validación
Marketing valida y cierra
De cientos de tareas a una lectura ejecutiva.
- Portfolio
- Avance ponderado
- Hitos
- Cronograma
- Salud de proyectos
- Bloqueos
- Dependencias
- Solicitudes interárea
- Responsables
- Causas de atraso
Dirección ve lo que necesita ver sin entrar al detalle operativo de cada equipo.
Portfolio ejecutivoProyectos activos
24
Avance ponderado
58%
Hitos del trimestre
9 / 14
- Planta Norte · Línea 3En fecha72%
- Rediseño de packagingAtrasado 6 d46%
- Certificación de calidadEn fecha88%
- Expansión comercial LATAMHito en riesgo31%
Agile cuando aporta valor. Estructura cuando hace falta.
Cada área puede combinar la forma de trabajo que le sirve, sobre los mismos proyectos y las mismas tareas.
Mi trabajo- Validar muestras de línea 3Vence hoy
- Cerrar arte de packagingSprint 12
- Responder solicitud de CalidadEspera mi respuesta
- Revisar hito de certificaciónCrítica
Una sola fuente
Una organización. Una visión compartida.
El mismo trabajo se lee en el nivel que cada persona necesita, sin copias ni planillas intermedias.
Cadena de ejecución
Portfolio
24 proyectos activos · avance 58%
Proyecto
Planta Norte · Línea 3 · avance 72%
Hito
Habilitación de línea · 30/04 · en riesgo
Tarea
Validar muestras · Calidad · vence hoy
Cadena de coordinación
Área solicitante
Marketing
⇄
compromiso
Área responsable
Calidad
Fecha solicitada 15/03 · propuesta 20/03
Fecha comprometida 18/03 · acordada por ambas áreas
El compromiso entre áreas y el trabajo interno de cada equipo se leen por separado, sobre la misma información.
Niveles de lectura
Una misma plataforma. Diferentes niveles de lectura.
Dirección
Portfolio, avance, riesgos, hitos y resultados.
Project Managers
Cronograma, dependencias, responsables, seguimiento y coordinación.
Responsables de área
Carga de trabajo, solicitudes recibidas, compromisos y entregas.
Equipos
Mi trabajo, prioridades, Sprint, tareas, bloqueos y próximas acciones.
Estructura corporativa
Diseñado para organizaciones reales.
Grupos con varias empresas, plantas, unidades de negocio y marcas necesitan más que un tablero: necesitan una estructura que refleje cómo trabajan de verdad.
Permisos
Se adapta a la estructura de la organización.
Visibilidad
Se adapta a la estructura de la organización.
Responsabilidades
Se adapta a la estructura de la organización.
Dashboards
Se adapta a la estructura de la organización.
Proyectos
Se adapta a la estructura de la organización.
Solicitudes
Se adapta a la estructura de la organización.
Metodología
Agile como principio, no como restricción.
SprintGo incorpora Sprints, Kanban y metodologías ágiles, pero permite que cada organización gestione sus proyectos con el nivel de estructura que necesita.
Hacé que los proyectos avancen sin perder el control.
Centralizá proyectos, compromisos y seguimiento ejecutivo en una plataforma diseñada para coordinar organizaciones complejas.